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第六节生产调度（第1页）

计调处生产调度室是全厂生产的指挥中心，传达厂长指令，代表厂长掌握生产经营动态，协调生产中各个环节，实行统一组织、指挥、调度、检查，保证全厂供、产、运等日常生产经营活动的顺利进行，确保生产经营计划的完成。

横钢厂于1962年1月把计划部分从计划财务科中分离出来，成立计划调度室，后改名为计划调度科，主管全厂计划和生产调度管理工作。1968年9月厂革委会成立四大组，生产调度归属生产指挥组。1972年12月撤销生产指挥组，同时成立调度室，有调度员3人，与计划科合并。1973年3月恢复调度室。1977年12月和计划科合并为计划调度科，1988年7月更名为生产计划调度处。

目前，计调处调度室有专职调度员5人，分三班制昼夜值班，统一指挥一、二、三、钨钼、机修等分厂及运输处的汽车、火车的有关调度。1986年11月专设生产调度总机40六，直通生产各部门和生产环节，及时发现和处理各单位生产情况和发生的问题，并负责向厂长、书记等有关领导报告当天生产活动信息和处理意见。

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